物流中心是以大、中城市為借助，有一定經營規模，從業商品的存儲、運送、包裝、生産加工、裝卸搬運、運送等業務流程主題活動的産業。當代物流信息管理系統廣泛配套設施應用，其關鍵作用是推動商品迅速、經濟發展地流通。倉儲物流集中化，提升物流管理方法;進而完成物流的有機化學對接，加速物流速率，減少流通時間，減少流通成本費。有效的要求生産加工，有效的供貨，提升經濟收益。物流中心按作用可分成集拼中心、分揀中心、運輸中心、派送中心、倉儲物流中心和生産加工中心。

　　一、物流中心的戰略要點

　　(1)建庫的目的明确化：比方保證完成等待的交貨期。

　　(2)綜合削減庫存商品種類：包括商品政策的明确化、庫存的集約化，施行品類管理。

　　(3)綜合提高作業效率：包括提高單位時間及每個人的消費率、有效應用空間、減少環節。

　　(4)改善環境：包括處理勞力的言語障礙、改善作業人員的工作環境、有效應用勞動力，如：減少搬運次數。

　　能夠看出，物流中心追求的不隻僅是簡單的貯存保管，而是要構築從承受訂單到向供給商提出要貨為止的整個供應鍊系統。

　　二、物流中心該如何把握好物流系統

　　(1)首先，在廠家、采購商之間産生了入庫、進貨、驗貨和訂單處置等信息處理内容。物流中心與客戶之間存在着承受訂單、揀貨、出貨、複核、配車等物流流程。

　　(2)物流中心應處理訂單管理、儲位管理、配車配送管理。

　　(3)物流中心不隻要為一家客戶服務，還需逾越各分店、地點，而且必需對各分店的各種問題諧和和處理。

　　以上是小編總結的關于物流中心戰略要點、把握物流系統等相關資訊，想了解更多關于物流的相關資訊，請關注我們!